Гуманистическая парадигма японского менеджмента
Гуманистическая парадигма В основе гуманистической парадигмы заложена предпосылка о том, что Homo Sapiens не может рассматриваться как "ресурс". В этом случае человек рассматривается как член, "организация - семьи", функция менеджмента - "управлении человеческим существом". Эта философия японского менеджмента. Не человек существует для организации, а организация для человека, сообразно желаниям и способностям которого строятся ее стратегии, структуры, системы и внутриорганизационные отношения. В центре координации находится самоуправление, в котором в той или иной степени участвуют все, приобретение квалификации ведется прежде всего посредством опыта (обучения на рабочем месте), главным рычагом воздействия на людей является " жесткая организационная культура" . В это понятие вкладывается "запрограммированный коллективный разум" в отношении понимания ее миссии и целей, доминирующих ценностей (что хорошо, что плохо), согласия по поводу о...